Marcottage de projets professionnels

Structures statique et dynamique des organisations : prise en compte des cultures d'entreprise, alignement des rôles sur la stratégie et les modes de production, construction des organigrammes d'entreprise, définition des fonctions/responsabilités/tâches, définition des procédures de travail métiers et transversales, définition de tableaux de bord, ... 

Et mise en oeuvre opérationnelle de l'ensemble des éléments au sein de l'organisation par un accompagnement spécifique adapté à chaque entité.

Prestations proposées :

• Audit d'organisation (alignement stratégique, performance, ...), évaluation par rapport à des référentiels (benchmarking ISO, ITIL, CMMI, ...)

• Recueil et spécification des besoins en organisation, proposition de scénarios d'amélioration, conception d'organisation, ...

• Management des projets de mise en oeuvre.

Références personnelles :

• Conseil en organisation (rôles/processus) pour l'Ecole Nationale de la Magistrature 

•  Organisation d'un centre de profit (gestion, finance, commercial, production, social, ...) d'une trentaine de personnes

• Actions de conseil auprès du COMEX de Gemplus sur l'organisation des Business Units (animation, métriques, mise en oeuvre de différentes solutions hierarchiques/matricielles, transversales, ...)

• Création complète de l'organisation 'Services' d'une SSII de 12 personnes

• Assistance à l'organisation de la DSIT de la Ville de Marseille (contexte ITIL)

• Audits de DSI et relations avec les MOA dans le cadre de plusieurs schémas directeurs des SI

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