Marcottage de projets professionnels

Améliorer vos pratiques professionnelles (métiers, managériales), individuelles (management, leadership,  prise de fonction, etc.) et collectives (cohésion des équipes, changement dans l'entreprise, etc.), en fonction :

• des souhaits des acteurs, de leurs acquis et de leurs potentiels,
• de la situation (enjeux)
• et avec utilisation du cadre déontologique de la Société Française de Coaching⁽¹⁾

Tout public : 

Manager, cadre dirigeant, DSI, chef de projet, emploi technique, profession libérale, premier emploi, étudiant, etc. - équipe, service, département, etc.

Bénéfices de votre coaching :

• Disposer d'un espace d'expression, d'écoute, d'aide et de plaisir d'échanger, personnalisé, avec un tiers professionnel pour évoquer avec lui un sujet qui vous perturbe dans votre vie professionnelle
• Définir avec lui ce sujet : son contexte, ses dimensions, la manière dont il se produit, les acteurs, ...
• Etudier avec lui ce que vous avez déjà essayé, votre vision
• Identifier avec lui vos propres axes de changement et de progression de manière créative, et orienté solutions concrètes
  
• Et ainsi vous développer professionnellement sur ce sujet (potentiels, savoir-faire), et vous sentir mieux à l'avenir.

et aller plus loin : vous aider à mettre en place des outils et des actions, initier et 'faire avec vous', vous assister dans votre amélioration continue.

- Coaching individuel - Coaching collectif - Coaching de dirigeant - Coaching de prise de fonction - 

- Coaching d'étudiant - Coaching de trouveur d'emploi -

Références personnelles :

• Intervenant référencé comme coach par la Communauté d'Agglomération de Montpellier
• Coaching individuel et collectif du comité de direction d'une grande école nationale : travail collaboratif, communication individuelle en public, recrutement du chargé de communication, ...
• Coaching individuel de nombreux DSI de différentes organisations publiques : gestion d'équipe, reprise d'autorité, comportements managériaux, communication individuelle, management motivationnel, ...
• Utilisation des outils et techniques de coaching pour toutes les prestations et toutes les équipes encadrées : en interne dans différentes sociétés (public/privé, international, multi-industrie), pour le compte de clients et d'équipes des clients, pour ses propres managers, ...
• (1) Coach expérimenté en cours d'inscription à la SFCoach^© - Utilisation principalement des méthodes de Coaching Orienté Solution^© (de la société Convergence Conseil) - Formation certifiante en cours.
• Coach en formation continue : journées d'étude de la SFCoach.
• Coach intervenant ayant lui-même été coaché précédemment.

Un coach n'est pas un psy. Si vous avez un doute sur votre état de santé, merci de vous rapprocher d'un médecin. Le coach n'est pas non plus un Responsable RH ou un DRH. Le coach complète leurs actions

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