Choix stratégiques de SI
L'offre de logiciels/progiciels, commerciaux ou libres ou open, pour répondre à un besoin d'entreprise est pléthorique. Chaque produit logiciel fait tout ce que vous souhaitez et chaque fournisseur se dit le meilleur. Et que dire du choix ou non de développer son propre SI ? Un conseil indépendant peut vous aider à y voir beaucoup plus clair et à prendre vos bonnes décisions.
Prestations techniques proposées :
- Présentation de l'état de l'art sur un domaine donné (offre commerciale et libre, avantages/inconvénients, ...), organisation de démonstrations, ...
- Spécification des besoins d'entreprise
- Analyse comparée de l'état de l'art et des besoins pour fournir les éléments de choix.
Références personnelles :
- Consultant principal de l'AMOA en vue d'acquérir un système de gestion des stocks de la CNMSS. Démarche : recueil de besoin, présentation de l'état de l'art des progiciels du marché, rédaction du cahier des charges. Technologies en jeu : ERP-PGI (Oracle, Sage, SAP, Kimoce, Compierre , ERP5, ...), progiciels dédiés (Apisoft, IDh, Idylis, Avanquest, ...), développements spécifiques.
- Consultant principal pour l'audit/conseil du SI de gestion du patrimoine du CEA de Cadarache : cartographie et description du SI initial, description des composants (modélisation UML et MCD Merise), proposition de scénarios (logiciels, organisation, finances) et description d'un système global.
- Conseil et assistance pour l'architecture sécurisée de 24 sites distants et un site central, définition de l'architecture, état de l'art, rédaction de CDC et dépouillement des offres (CANCA)
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