Marcottage de projets professionnels

 Les systèmes d'information des entreprises sont un tel facteur de succès de leurs activités qu'il convient d'en planifier la construction et les évolutions, tant du point de vue technique que du point de vue fonctions métiers. Le Schéma Directeur des SI (SDSI) définit l'ensemble des projets à réaliser pour aligner les systèmes d'information sur la stratégie métier de l'entreprise : réseaux, serveurs, postes de travail, bases de données, logiciels métiers, logiciels transvervaux, sites web, organisation de la DSI et de la gestion des besoins, téléphonie, ....

 

Prestations techniques proposées :

• Diagnostic de l'existant : écoute, questionnement et analyse, estimations quantitatives et qualitatives, en comparaison avec des référentiels (benchmarking, ITIL, ISO, CobIT, ...), basés sur des modèles (STEEP, SWOT, ...), restitutions détaillées et de synthèse (graphiques commentés), ...
• Recensement des besoins fonctionnels, techniques et organisationnels, stratégiques, en entretiens avec les représentants des différents métiers de l'entreprise, des contraintes temporelles/réglementaires, ...
• Définition de scénarios comparés (bénéfices, inconvénients, finances, RH, ...), et choix d'un scénario.
• Définition précise du scénario sous forme de projets (plans directeur) à conduire pour réaliser ce scénario sur 3 à 6 ans (objectifs, planning, contenu, communication/marketing, coût, ...).
• Accompagnement de l'organisation dans la mise en oeuvre du Schéma Directeur.

 

Références personnelles :

• Consultant principal du Schéma Directeur Informatique (SDI) du Conseil Général de la Drôme (CG 26), dans un contexte de transfert de responsabilités important.
• Consultant principal du SDSI de la Communauté d'Agglomération de Montpellier (CAM), dans un contexte d'augmentation de compétence.
• Consultant principal du schéma directeur de l'Office Départemental de l'Habitat 26 (ODH 26), dans un contexte de fusion de plusieurs organismes.
• Directeur de mission du SDSI de Toulon Provence Méditerrannée (TPM), en corrélation étroite avec le SD des Systèmes d'Information Géographiques (SIG).
• Consultant principal du SDSI de la Communauté des Pays d'Aix (CPA) : corrélation étroite avec orientation 'projets indépendants'.
• Directeur de mission du SDSI de l'Université de Toulouse Mirail (UTM) : analyse de l'existant et recensement des besoins stratégiques : formation, scolarité, insertion professionnelle, recherche, documentation, GRH, gestion financière, patrimoine et administration. Infrastructures techniques.
• Consultant principal du SDI des collèges de la Drôme : analyse de l'existant, parangonnage et recensement des besoins : SI interne des 37 collèges de la Drôme (Elèves, finance, restauration, systèmes pédagogiques, ...), urbanisation, interface avec les institutions (Ministères, Rectorat, Conseil Général, communauté éducative, ...). Couches techniques réseaux, systèmes, accès Internet, ...
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