Coaching collectif
Améliorer les pratiques professionnelles collectives, en fonction des souhaits des acteurs, de leurs acquis et de leurs potentiels.
Comité de direction, équipe projet, service/département (hiérarchique), équipe programme (transversale), task force, etc..
Prestations proposées :
- Coaching collectif : Définir un contrat de confiance, analyser, définir des objectifs, mettre en place des outils et des actions, initier et 'faire avec', retours d'expérience, assister dans l'amélioration continue.
- Amélioration des pratiques collectives vis-à-vis des responsabilités/rôles au sein de l'équipe : relations interpersonnelles, comportement d'équipe, fonctionnement d'équipe, cohésion d'équipe, cas particuliers (fusion/acquisition, réorganisation), gestion de conflit, gestion du stress, gestion de projet, travail productif à plusieurs, communication orale/écrite/gestuelle, etc.
Références personnelles spécifiques :
- Intervenant référencé comme coach par la Communauté d'Agglomération de Montpellier
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Coaching collectif du comité de direction d'une grande école nationale : travail collaboratif, relations hiérarchiques et avec ses pairs, communication individuelle au sein d'un groupe, séminaire de teambuilding, ...
- Coaching collectif d'équipes qualité d'une grande ville de France : processus qualité, gestion d'équipe, management motivationnel, négociation, ...
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Utilisation des outils et techniques de coaching pour toutes les prestations et toutes les équipes encadrées : en interne dans différentes sociétés (public/privé, international, multi-industrie), pour le compte de clients et d'équipes des clients, pour ses propres managers, ...
Un coach n'est pas un psy. Si vous avez un doute sur votre état de santé, merci de vous rapprocher d'un médecin. Le coach n'est pas non plus un Responsable RH ou un DRH. Le coach complète leurs actions
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